李卫东从日本返回☺🄟了国内，这一次他算是🐒⚷🖆得胜回朝。
桑野专🙄🇲务为了保住自己🌷🃪的饭碗，终究是屈服于李卫东那一套“消费降级”的理论之下，允许小狗电器的产品全🜍🀶🁒面入驻山田电机的连锁店。
对于李卫东而言🍒🚪，这是一个战略级的合作，意味着小狗电器的产品，终于有了一个可以正式进入到日本市场的渠道。
世界主🙄🇲要的经济体中，日本的市场大概是最难以进入🟁🚉👧的。
日本对于要进入日本市场的外国商品，人为或非人为的，设置了很多有形或非有🌅☖形的障碍。
在技术方面，日本对进口产品设定了严格的技术标准和🔦规格选择，这也就意味着几乎所有💦🔊⚥进入到日本市场的商品，都需要专门为日本进行生产。
在非技术方面，日本对于产品的包装、标签、标志、环保、认证标🖠🔄♮准、知识产权、设计说明等🏱🝻🐖，全都有专门的要求，而🝼🐝🀱且要求还非常的繁琐。
光是这两点🞬，就形☺🄟成了抑制国外商品进入日本市场的枷锁。
这两🟌🛱☡道枷锁，对于西方企业而言，是很难突破的。自工业革命以来，西方🌿🄳都是规则的制定者，让全世界按照他们制定的规则运行。
在商业方面也是如此，西方企业制定了商品的规则，然后卖给全世界，他们不会为其他市场去专门制定产品的技术标准和规格🚚📽☯选项。
但对于中国企业而言，这些都不是问题，中国企业很擅🔦长按照🆥客户的要求，生产各种各样的要求，只要钱给到位，🗒🛂🙤连夜修改规格都没有问题。
除了技术和非技术☺🄟这两道枷锁之外，还有贸易方面的🟁🚉👧障碍。🅼🞷
比如关税壁垒，反☺🄟倾销、反补贴等非关税壁垒，当然这个🞹是每个国家都有的。
另外便是渠道障碍。日本制造业强大，日本本土的生产商与分🆥销商之间的联系也非常密切，外来生产商想要打进到日本分销商的体系当中，是🌶🃣🙧很难的。
日本的渠道障碍不光是中国企业面临的问题，世界各国也面临同样的问题。☩🂄🌏很多国外企业为了解🗤🝧决这个问题，干脆就收购了日本的品牌，然后借壳进入到日本市场。
如今李卫东搞定🍒🚪了山田电机，算是摆平了渠道这一障碍。
以上这些，还是可以通过人为解决的，而文化🄧⛦差🍸异，却是无法🆥通过人力去解决的。
日本是一个岛国，拥有岛国的思维特点，比如自我相对保守，危机意识强烈，对外来人持有排斥态度🙈🈝⚷，经济封闭性较强。
世界上很多岛国，特别🌷🃪是始终保持原住民统治的岛国，都🞹有类似的情况。🌿🄳
就比如英国、爱尔兰等国，在欧洲地区都属于相对保守国家，后📟世英国脱欧便可以看出英💦🔊⚥国的排外意识。
这种偏向于保守和排外的特点，对于外国商品🄧⛦而🍸言也🟁🚉👧是一种障碍。
英国好歹在欧洲当了这么多年的搅屎棍子，在文化方面很大程度上已经🛜🝋🉥融入到欧洲，又有美国、加拿大这样的盎格鲁撒克逊的亲戚，相对日本还是更开放的。
而日本的语言、文化、习惯、价值观，都是🍇🅾🌉独立的，🟁🚉👧可谓是自成一派。
日本虽然受到过中国文化的影响，但那🆡👊已经几百年前的🔦事情了，现如今中日文化差异，跟💦🔊⚥中西方文化差异差不多。