说起保洁阿姨做营销倒有个真实🕙🍑桉例，事⚡📀情发生在泰山🅺路店。
这天上午十点半，保洁阿姨正在店门外扫停车场上的落叶，一台轿车在门口⛤🜔🁴停下，从车上下来四个人，打头的男的看了一眼🝃🈡⛝店名见是阿巧，知道自己找错店了，🟕🜽便上前问保洁阿姨年初一饺子馆在哪？
保洁阿姨停下手里的活儿笑着说在对面，我领你们过去。男的问车停在这没事吧🔖，阿姨说没事，可以停。然后便引着四人过马路到了🃉🖁年初一门口。
在这个过程中四个人还以为保洁阿姨是年初一的呢，要🅺不然怎么能这么热情的领过来？但阿姨的一句话改变了他🖄🐃☳们的看法。
“这就是年初一，赶紧🃥进🙻吧💥📽。”阿姨说完转身往回走。
打头🄚♬的男的见她往回🎏走禁不住问：“你不是他家的？”
阿姨回过头微笑着说：“不是。🕙🍑”然后拿手指🍛🈱🂇着对面的阿巧说：“我🗠🝀阿巧的。”
男的一愣怔，问😳🅛：“你阿巧的咋还🃩🚟把我🂂🌁们送过来？”
阿姨笑了，说🃆🕣：“常有客人💥📽把我家看成他家，我总送。🅺”
“噢，他家老板给你钱呀？”男的又问。
“不给呀，送🃆🕣个客人给啥钱，都对门邻居。”阿姨说完转身欲走，又回🗇🙤过头说了一句：“祝你们就餐愉快！”🞺
这下把带头男的和其他三人感动了，带头男的一挥🔖手，对保洁阿姨说：“不从他家吃了，走，上你家，必须的。”
厉害不，保洁阿姨的一个善意举动，一句发自内心的真诚祝福，不但营销了阿巧人的善良爱心，而且还留住了一桌客人，从此🞏📌饭店多了一个忠诚主道。
当然，员工能做到这点和平日的培训与训练有关，最主要的是幸福指数高，把自己当成家里人了🍝🉈🅒。话说回来如果只有培训而没幸福指数，拿员工当臭打工的，除了工资没福利，工资还不按时开，再吃得不好住的不行，员工不会这样，不把客人撵走就☭不错💙💕👭了。
管🗙理到啥时候都是以人为本，把员工抬到主人的位置上才会🛣🞉有归属感，然后不断增加其幸福指数，让其没后顾之忧才会安心且主动工作。
要做到这点需要付出成本，任何精神的、物⚤📖质的建设都建立的经济基础之上。
但作为一个管理者需要会计算，员工在被动工作时企业收回的只⛀🗏🚨是成本，只有在主动工作时🀡才会创造附加值，得到丰厚利润。
这笔账哪多哪少一目了然，不好🕙🍑做的是人的心胸。
华🗙清来到炖菜档口，炖菜师傅正在切酸菜，水池子里冲着大骨头⛀🗏🚨，桉板上的盆子里泡着血肠。
“饭口一锅够不？”华清问。
“不够，得提前炖出一盆准备着。”炖菜师傅🍛🈱🂇说。
“我看昨天的报表炖菜卖了五千多。”
“呵呵，那必须的，这个月肯定超额。”
“下个月任务再增加点儿。”