我想与其推销售卖这🁋🄋种大型工业固🚨🕺态电池产品，还不如直接卖成品呢，这🇼样产品的附加值自然也就更高了。”
呵呵，不见得啊，能在这么短的时间内，就行想到了这么多，的确简单。吴浩夸张了张俊一句，然后笑着点🄗♑头道：“你分析的很对，未来我们肯定是要将一些项目和业务剥离出来，成立相关的🐗子公司，然后打包上市募集和回笼资金。
但也不是所有项目和业务都能剥离的，一些核心项目核心业务是肯定不能剥离的，毕竟这可是我们的立足之本🄦⛟🛦啊。
一旦剥离独立，甚至是失去掌控，那么我们一手创🕋🈁建起来的企业，很可能会出现崩盘甚至是分崩离析的局面🄗♑。🄦⛟🛦
所以啊，未来上市的项目和业务肯定是那些不触及核心业务和技术🗬🞬🗑的边缘产业。
与其将整个电池产业剥离打包上市，还不如专门成立一家🁨能源公司，来进行包装上市呢。
你说的没错，🙺🏚这个项目就🇨是一个很好的突破口。
而且卖电站的确比卖电池要赚钱的多的多，未来随着社会和人类环保意识的不断加强，光伏发电和风力发电等绿🃣色新能源产业将会得到进一步的发展。
而制约光伏和风力发电的最🙗主要原因就是发电的不稳定性🁨，而我们的这种超大型电池储能电站呢，则就能够很好的解决这个问题。不但可以节约那些浪费掉的电，然后运用到紧缺的时候。
并且还能够让整个光伏发电站和风力发电站平稳输🕋🈁出🀪，甚至是分时调控输出，做到经济效益最大化。
我们要做的是将我们的大型和超大型电池储能电站做成我们的一款拳头产品，趁着目前大部🇩🛋分电池企业还没有深入这个领域，我们要提前布局，并且做大做强。
我们的目光不能只局限于国内🈦🀦⚧，还要积极🐾🅟🇴的走👦出国内，面对广阔的海外国际市场。
我们不但要占领市场，掌控话语权，还得要制定我们自🚧🕰己的国际标准，提高整个产业的准入门槛，做到事实上的技术🅴🔘和市场双垄断。
未来，随着化石能源的不断萎缩，电力将会作为人类的最主要能源，谁谁掌控了整个电力能源，谁就掌控了一个国家的⛡🛺♸社会和经济命脉。
我们要紧🁶跟国家战略脚步，做好我们分内应该做的事情，来助力我们国家🇼民族复兴和崛起。”