作为万🎶🕡德集团的领🄲🁜🆫航者，王万德哪能不清楚现在万德集团面临的状况？
表面上看，公司光鲜无比，目前公司的经营主要是三个部分，一🝀🈂🞰个是以前的老业务，在全国各地跑马圈地建小区，不过现在看来市场环境不太好，国内的房地产市场有点趋于饱和的态势，在没有新一轮的国家刺激政策出台之前，这部分市场不会有太大的起色。
另外两个部分，就是满世界的建万德广场，玩商业中心的概念炒作，还有就是🛂后期对这样的商业中心的维护管理等工作🏕🙺。
而这部分是目前公司主要的应收部分，但是这部分现在也不太好做，一方面是因为在这个行业里竞争激烈，二来也是因为最近几年物价的逐步攀升，已经很大程度上的📥影响了民众的消费能力。
所以王万德一直在谋求着改革，可是他是个做地产起家的商人，🝀🈂🞰而且对国内的商业环境看的也很透彻。
现在想让他去转🅯行做实业，这不太可能，新的领导班子上台以后，虽然还没有什么太大的动作，可是已经从很多方面释放出了信号，而这些信🜝🃅🕖号关乎着国内未来十年的经济发展，几乎都和房地产有关。
所以他很看好未来的房地产市场，可是如何在这未来的十年之内，把自己🞟的生意做大做强，这一直是让他很挠头的问题。
万德转战商业地产，是🟅他说主导的项目，可是现在做到这样的田地。是不🞟是应该寻找🙶一个新的突破口。而这个突破口。到底在哪里？
为了寻找🅡答案，这半年多的时间里，他转战香江，欧美，诸多的发达国家，参考了很多人家的大型商业中心，来考察国外成熟的商业中心的发展模式。
结果一番考察下来，他发现了一个非常有趣的现💃🏉象。也是🄰🁑🅆目前国内的商业中心目前短缺的一个项目，那🆌🎋🏢就是电影院。
在国外，他考察过的外🟅国的商业中心，无论是在世界闻名的大城市里面的，还是那些中小城市的，哪怕就是一个只有十几☔万人口的小城镇的商业中心，电影院也是必🛨🞷😮须配套的配置。
而在国内，目前🅯所有的大型商超里面配套电影院，根本还就有形成这样的概念理念。
在国外他带着团队，关于电影市场做了详细的调查🛗。而他的团队给他反馈回来的数据，🛝🝙让他吃惊。
就他主要考察的目标美国的电影院来说。2001年的全国票房是八十一亿美元，这一年一共有十四点九亿次的美国人走进电影院，平均每个美国人一年要💄进电影院五次，是全球之最。
而在日本和韩国，数目也同样惊人，日🈤⛾本人和韩💃🏉国人平均每年去电影院的次数也能达到2次，和1.9次。
而在国内，他们通🄲🁜🆫过调🟅查得到的数据，居然是华国人平均每年进电影院的🞟次数，还不到零点二次。
这样的数据，让王万德感觉到，自己看到了一😰🅅🄊😰🅅🄊个巨大的商机。
国人在电🅡影这样的文化娱乐消费上的数据，还很低，难道真的是因为国人不🕘喜欢🅺🛈去电影院看电影吗？
是的，电影票在这年头，动辄五十一百，确实是不便宜，可是这在大城市，也不是🄼🂽🔏什么大问题吧？
要知道像京城，浦海，羊城，这样的大城市，光是人口就都超过了两千万，这三个国内一线城市人口的总和，就超过七千万，几乎相🍻🍑当于欧洲几个国家加起来的总和。
而那些二线的发达城市，动辄也是人口数百万，或者过千万，难🝀🈂🞰道这些人都没有消费能力，都不喜欢看电影吗？
不，绝对不是这样，根据他们的调查，他们得出一个结论，那就是造成这样问题的主要原因，就是因为目前国内的影院数目不够，而且结构不合理，电影院的设施配套非常落后，导🌷🃲🛲致人们不愿意去这样的电影院看电影。
这🕾🏏年头国内的电影院，除了一些一线城市的某些院线，采用的是目前欧美主流的标准，其他的还都是最早的第一代，和第二代电影院。
而目前国际上主流的电影院是什么情况？