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广州恒大挖人归挖人，但是他们的有一点却是做的让无话可说，那就是他们给的钱足够多🙭🍩。
龙腾足校教🚬练的待遇在江城算是不错的，被龙腾俱乐部录取的青训教练如果是应届本科毕业🈤生工🚜🔊资能达到五千以上，应届研究生则是五千六，至于那些挖来的有经验的教练工资另算，但是起码都是年薪十五万起。
不过龙腾足校的🎈工资相比广州恒大却有很大的差距。
广州恒大招收的人员远比龙腾俱乐部来得多，即使这样他们开的工资也比龙腾俱乐部要高，他们本科毕业生实习期就有六千的工资，🕨🌋研究生是六千四，并且提供免费的住宿和免费的工作餐。
对那些有经验的足🔭球教练🛃特别是正规体育大学出身的，年薪绝对是冠绝国内。
这次广州恒大从龙腾足校挖过去的教练，都是最早期就进龙腾足校的江♆🆌城体育学院的研究生毕业生，他们既有扎实的理论知识，又有三年多的实际带球员的经验，同时龙腾足校高水平的环境对他们的成长的促进也是非常的大。
这些人可以算是国内青训的中坚力量。
相比于龙腾队给他们的每个月一万不到的工资，广州恒大直接开出年薪二十五万，然后还承诺可以推荐到皇家马德里和其他世界知名足球俱乐部进🜍🀵修。
同时广州恒大在补偿龙腾俱乐部方面也没有小气，为了买断📪🝧他们的合同，这四名教练他们付出了整🃤整两百万的合同违约金。
在外人看来龙腾俱乐部是收获了两百万，但是在张升看来这四名教🞱练的价值一千万都换🔶🅃🃵不回来。🚜🔊
但是国内现在并没有成熟的足球行业📊人才保护机制，对广州恒大这样的行为，张升只能干瞪眼。
系统的升级刚刚完成，施俊杰就过来找张升了，这次他是过来讨论足校和俱乐部的教练以🙭🍩及工作人员的待遇和福利的。
作为从美国这个最吸引人才，人员🗆🙓管理制度也是最先进的国家回来的🖁🏫🝁管理人才，🍓🇪施俊杰给张升提出了很多好的经验。
“员工对公司的归属感虽🛃然是一个很复杂的问题，但是总结道两方面，无非就是钱和理想。”施俊杰说道。
“合理的待遇🌐是留住人才的第一步。来俱乐部后，我通过各种方式调查了国内绝大部分俱乐部的薪资待遇，同时也在俱乐部内部做了匿名的问卷调查。从多方比较的结果来看，我们俱乐部的薪资水平虽然不算太差，但是相对于取得的成绩，并不算般配，所以大面积的提薪是当务之急。”施俊杰首先给出了自己的第一个建议。
对于他的建议，张升是认可的。
当今社会不要想着花一块钱的事情让人干两块钱的事情，同时也不要想着用一块钱的薪水去留住能够做两块钱事情的人，在这个获取信息极其便捷的年代，即使员🍚工不想麻烦的去跳槽，也会有别人来挖墙脚，这次广州恒大挖人算是一个现实📜的例子。
现在龙腾俱乐部不管是一线队还是青训都算得上是国最顶尖的，那么🖁🏫🝁相应的薪资待遇即使不是最顶尖的，也应该是排名靠前的。
所以对于必然要到来的提🛃薪，张升🗆🙓给予了肯定的答复，让施俊🄟⚙杰做出相应的预算交给财务委员会。
接着施俊杰提出了另外一个提议：“涨工资确实是可🆫💠以留住人才，但是钱并不是员工唯一的选🁅择，一个良好的工作环境，一个公平的奖罚制度也是必须的。”
“之前俱乐部有一个优秀员工送到德📊国培训的制度，这个就是非常明智而且有远见的决策。”施俊杰当然知道这个制度是张升提出并执行的，这么说算是狠狠的拍了一记张升的马屁。
“不过我觉得还有一些地方可以改🗆🙓进。”面对张升满脸的笑容，他趁机说道。
“首先在员工住宿上，我们可以提供更好的条件，作为母公司是地产🖁🏫🝁开发商的我们，这个绝对是优势。”施俊杰说道，“同时对于表现特别优秀的员工，我们可以提出折扣购买集团🍊开发的房产的承诺，当然会有相应的房产收回限制。我记得您在给那些去鄂省底下州市的员工就试行过，从反馈过来的效果看，非常的好呀。”