眼🏱看着86年即将🗜🜜结束，李氏财团旗下各大集团都非常的忙🅕🆛碌，为一年的业绩做最后的冲刺。
香宇文化集👕团也开始了上市的路演，12月16号，在日本的东京，乐易玲亲自出席此次路演活动。
目前🝙只是非交易性的🗠🜾🇭路演🁿，在一轮完成之后，2月份的时候，才会进行路演招股，以及后面的定价，在2月13号的时候，正式在香江交易所挂牌上市。
反而是美国那边星鸿体育集团要比香宇文化集团快的多，那边根本就不玩非交易性的路演，由高盛、天宇投资公司、美林证券公司三家作为承销商，直接开始为期一周的路演🎀🎂🎔招股，确定最后的定价，从1月3号开始，为期一周的路演，在1月12号正式在纽约交易所挂牌上市。
虽然李光宇和美国财团关系有点不太好，不过为了利益，在这上面还是可以合作的，美林和高盛自然不会拒🌄☋绝🙨🌽🄠这样的合作，🔡能赚钱的事情他们可不会往外推，这次是一个双赢的局面。
由于星鸿体育集团旗🗠🜾🇭下♚🄀几支球队要不是在冠军卫冕的路上，要不就是有利的争夺者，加上在美国的四支球队主场都在洛杉矶，在美国的影响力非常大，集团去年净利润突破了一亿美元，几大机构给星鸿体育集团估值是12亿到13亿美金之间。
星鸿🝙体育集团总股10亿股，对外发售2亿股，高盛和美林各自以12美金每股的价格承接8000万股，至于最后的定价就需要靠这次路演来确定了。
天宇投资公司在美国的影响力远远比不了高盛和美林，所以这次天宇投资公司自🛇🚒💶己只承销400🃦🙿🐋0万股。
李光🝙宇没有去过多的询问这方面的情况，这几天他也时常待在恒宇超市集团，和周晓宁、清洪、陈东、杜月梅、甘琴等人一起商谈关于恒宇超市集团制度改革的问题。
在会议室里，李光宇说道“我们在制度上强调了竞争性以及回报率的问题，在员工无🎷法适应其岗位的时候，我们集团培训再就业方面也要做好安排，我们不能够不负责任的简简单单辞退就了事，这也不符合各国劳动法的规定。”
现在竞争上面规定李光宇还🎫🔂♚比较满意，这上面的大锅饭时代一去不复返了，🔅♷🍃在很多岗位上面都会有着竞争和考核，各店的年终奖励也要根据店里的盈利来，各店的工作人员奖金不再划等号。
杜月梅说道“李生，这方面我们也想了一些办法，集团会成立一个下岗培训部门，对这些人进行就业再培训，要是员工依旧不能够适应集团的岗位，我们🕅也只能辞退了，这套方案的实施，能👯🌔⚘够不断增加我们集团的新鲜血液，让集团时刻充🏋满活力。”
以前赚得多赚的少，一线员🎫🔂♚工待遇都差不多，也好在这些年来恒宇超市🜆⛞扩张快，需要很多的管理人员，这些员工才能够有拼搏上进的精神，恒宇超市集团还没有出现太大的问题。🄅🞜
一旦恒宇超市集团快🗠🜾🇭速扩🁿张的势头结束，这势必会让很多员工和中下层管理内心出现懈怠，出现惰性☾心里。
而现在这套规则实施，不管一线员工，还是中下层管理，为了获得更多的工资，他们肯定会努力工作，各管理层为了避免⚖自己被辞退，也为了获得更优厚的☯🂻📼回报，也会全身心投入到工作当中去，这样恒宇超市集团就能够形成一个良性循环。
这里面对高层也是有着一些规定，现在高层也不一定就能够一直在李氏财团工作到老了，一旦不符合上面的条例规定，高层一样会被辞🗖退。
李氏财团极速扩张的步伐已经结束，现在是修炼内🖕💞💻功的时候，各大集团都会制定出符合自己集团的企业文化，增强企业外部竞争力的同时也要增加集团内部的竞争机制，这样的集团才能够长远的发展下去。
李光宇说道“我们每年定期对应届生进行招聘，这些都是我们中下层管理预备人才，未来也会成为我们集团的中坚力量，一个店面能不能发展好，主要靠我们的经理🕉🇯和店长，在这方面我们一定要多加重视。”
李光宇很清楚，一个店的业绩好不好，在产品质量和价格总部控制的情况下，服务是他们赢得业绩的主要因素，而这方面就需要经理活着是店长在日常中🕅的管理了。
“李生，我们一直都非常重视店长和经理方面的建设和培训，我们恒宇超市集🐼🅋团以服务为本，为客户提供优质的服务和购物环境，今后我们还会在这方面加大培训力度，同时也加大我们的企业文化建设。”
陈霖文现在的压力也不小，恒宇超市集团作为李氏财团旗下🅕🆛第一家制度改革的集团，受到李氏财团各大高层的关注，这个方案能否顺利实施，恒宇超市集团是否能够发展的更好，这都还是未知之数，一旦中途♠出现了什么问题，他肯定会成为这次改革的替罪羊。
恒宇超市集团影响非常大，一旦出现了什么问题，为了给各界一个交代，平息外部的🎷舆论🕪🌚⛑，他陈霖文只能选择迟去现在的职🔡务。
这次改革之后，🔇恒宇超市集团十一级以下管理全面取消了同工同酬同奖金的待遇，以后工🕪🌚⛑资都是基本工资加绩效，多劳多得，为集团⚍盈利越多，获得的绩效奖励就越多。
恒宇超市🜦🄚集团现在旗下超市将近七百家，便利店更是超过了一千四百家🜆⛞，加上旗下的运输公司，这项改☰革涉及到上万员工的利益，这可不是说说而已。