李卫东从🖩日本返回了国内，这一次他算🀳🀻🁿是得胜回朝。
桑野专务为了保住自🍿己的饭碗，终究是屈服于李卫东🎨📩🝟那一套“消费降级”的理论之下，允许小狗电器的产品全⛫🝔面入驻山田电机的连锁店。
对🃠于李卫东而言，这是一个战略级的合作，意味着小狗电器的产品，终于有了一个可以正式进🎇🎺🖆入到日本市场的渠道。
世界主要的经济体中，日本的市场大概是最难以进入的。
日本对于要进入日本市场的外🐴🄀国商品，人为或非人🙮为的，设置了很多有形或非有形🈝的障碍。
在技术方面，日本对进口产品设定了严格的技术标准和规格选择，这也就意味着几乎所有进入到日本市场的商品，都需🅔🆎🎞要专门为日本进行生产。
在非技术方面，日本对于产品的包装、标签、标志、环保、认证标准、知识产权、设计说明等，全都有专门的要求，而且要求还非常的繁琐。☠🀵
光是这两点，就形成了抑制国外商品进🀳🀻🁿入日本☔⚬市场的枷锁。
这两道枷锁，对于西方企业而言，是很难🅁🃧突破的。自工业革命🙷🏂以来，西方都是规则的制定者，让全世界按照他们制定💢📣🜬的规则运行。
在商业方面也是如此，西方企业制定了商品的规则，然后卖给全世界，他们不会🁈为其他市场去专🅫🈥门制定产品的技术标准和规格选项。
但对于中国企业而言，这些都不是问题🀳🀻🁿，中国企业很擅长按照客户的要求，🏦🜘生产各种各样的要求，只要钱给到位，连夜🅔🆎🎞修改规格都没有问题。
除了技术和非技术这两道枷🆒🏀🖾锁之外，还有贸🝮易方面的障碍。
比如🚪🖎关税壁垒，反倾销、反补贴等非关税壁垒，当然🎨📩🝟这个是每个国家都有的。
另外便是渠道障碍。日本制造业强大，日本本土的生产商与分销商之间的联系也非🈝常密切，外🎇🎺🖆来生产商想要打进到日本分销商的体系当中，是很难的。
日本的渠道障碍不光是中国企业面临的问题，世界各国也面临同样的问题。很多国外企业为了解决这个问题，干脆就收购了日本🂒的品牌，然后借壳进☊入到日本市场。
如今🚪🖎李卫东搞定了山田电机🆒🏀🖾，算是摆🆦平了渠道这一障碍。
以上这些，还是可以通过人🆒🏀🖾为解决的，而文化差异，🎨📩🝟却是无法通过人力去解🏦🜘决的。
日本是一个岛国，拥有岛国的思维特点，比如自我相对🞑保守，危机意识强烈，对外来人持有排斥态度，经济😆⚭封闭性较强。
世界上很多岛国，特别是始终保持原住民统治的岛国，都有📕🚩类似的情况。
就比如英国、爱尔兰等国，在欧洲地区都属于相对保守国♁🅝家，后世英国脱欧便可以看出英国的排外意识。
这种偏向于保守和🀳🀻🁿排外的特点，对于外国商品而言也是一种障碍。
英国好歹在欧洲当了这么多年的搅屎棍子，在文化方面很大程度上🟧已经融入到欧洲，又有美国、加拿大这样的盎格鲁撒🅔🆎🎞克逊的亲戚💧，相对日本还是更开放的。
而日本的语言、文化、习惯、价值观，都🅁🃧是独立的，可谓是自成一派。
日本虽然受到过中国文化的影响，但那🀳🀻🁿已经几百年前的事情了，现如今中日文化差异，跟中西方文化🌰差异差不多。