“我跟她没有那么好的…算了，不想了，睡觉🗵☙！”
“…真睡吗？”
“我明天要接受专访…一次就好了！”
“那我先洗个澡。”
“不用…”
……
上午十点，吕导演领着剧组来了赌场，继🕸🎛👱续拍摄…
不能因为私事耽误了正事。
糖糖则在酒店的接受《人物》专访。
先是一番畅谈
中国现在有三千多家电视剧公司，注册的大概有40🙒00家，我假设有其中一部分没有在做业务，大概至少有3000家电视剧公司，有几百家公司会经常有产品，有几十家公司规模🉃都做得比较大。
但是它的模式是，🝶🏧我一个人都可以成立一个公司，我找到一个剧本，其他所有的人都可以到社会上去买，买完了🅢🈒♜之后你把钱投进去他就生产一个东西，你卖的时候只要找到一些电视台，在中国现在也就10📉😿家左右的电视台能够买电视剧，电视台买剧除了考虑明星效应，也会考虑本身的质量，东西还不错他就买了。
这是一个简单化的操作，所以🔐⛗才🗐能容纳很多的公司，很难出现巨头。
因为这种作坊化的生产方式制约了电🕈视剧行业的发展，门槛太低。
现在是什么样的一种情况——很🗐多电视剧制♮🝤作公司跟电视平台签了合约，比方说我三年买你六部剧，你🃚😙要保证按时交货！
现在还好，因为六部剧你可以自己做主！
以后会怎么发展？
电视台出剧本创🈖意，然后找电视剧制🕈作公司生产🏄🗢🝕，给你一笔加工费！
我们渐渐变成了一种加工生产链的环节！
整个行业就变成了行活…
行活是很难出好东西的——你只要按照标准执行就行，做得好也不会有更多收益，做得⚤📘差一💵🖐点，也🕎🈞⛃不会被退货；
观众也不会有更好的选择！
这是我担忧的地方。
所以，我做制片人，想着提供更多的选择。