两天后，秋叶月收到消息🇿🞑，朝日电视台对《水果篮子》毫无兴趣，拒绝接洽，同样地，他们表示可以接受购买时段的合作🝶方式。
富士电视台则给了a公司机会，不过在接洽会中的态度极其强硬，仗着自己实力雄厚不给🏪欧阳诺一点讨价还价的机💹🖯会，摆明了就是讹诈。
欧阳诺也没打算点头哈腰地巴结对方，富士电视台的收视群固然🝎庞📿大，但合作态度实在太差了，这种低人一头的接洽方式是欧阳诺无法接受的，最终他礼貌的表示大家没得😀♾🎃谈了。
虽然只剩下了一个选择，但欧阳诺没有再继续撒网，这部动画的前期目标很明确，那就是打开市场，他宁可把前十集动画白送给东京电视📭🞂👔台也不愿随便找个小台卖掉动画，他现在最缺的不是钱，是时间。
他在与时间赛跑，跑道的长度是10年。
两周后，欧👗阳诺和秋叶月再度来到了东京电视台，这次对方的参会人数超过了20🗨名，会议的主题已经由初步接洽升🄙♨级为合作谈判。
“欧阳先生，秋叶先生，这是我们给出的合作草案，请过目。”三井此时已经胸有成竹，动画部给出的报告还算不错，在于市场部商谈后，每集动画预估收视率为3.75%，广告收入大概在700万左右。
这个评估结果实际上是在当年动画平🛫🟒🜢均水平以下的，但三井依然对这次合作很干兴趣，原因很简单——利润。
在往常，一集能卖1000万广告费的动画，电视台需要投入大概300万的资金，企划完成后与其它投资商公分利润，最终能得到300万到400万的收益，减去300万的投资，基本没剩下什么，赢利点主要还是靠后期收益，比如dvd光盘，玩具手办，海外收益等，🁎🄮这是一个漫长的盈利过程。
而《水果篮子🟦》提出的合作方式却将这一切简化了，你买🝩🍸我卖，中间以及往后的事🗨情统统不管。
也就是说，就算三井直接接受了300万🜋🀤每集的价格，只要收视率达标，广告能卖到预期的700万，电视台就可以直接净收入400万。
这种合作方式🟦很古老，🐢🁦在现在的资本运作体系下渐渐被遗忘，不过仍然不失是一个赚钱的好手段。
欧阳诺翻完合作草案，三井在里面做足⛪🝎了手脚，把版权费压制到了一个可耻的🁰地步。
150万每集。
他清楚三井的小算盘，《水果篮子》对⛪🝎他来说是一锤子买🝩🍸卖，三井并不多看好这部动画的潜在商业价值，只求一买一卖，挣出最多的利润。
这个策略在草案的各种条款中表达的很清楚，东京🃳🛹♮电视台只购买日本地区的首播权，其它的事情一概不介入。
“ok，没问题。”欧🐢🁦阳诺看过草案，很随意地往桌子上一丢。他其实可以再抬高一些价格，不过没什么意义，最多抬到180万而已，在市场没有肯定《水果篮子》之前，他很难赢得更多的利益。
三井眼中的惊讶一闪🟄而过，他已经做好了讨价还价的准备，却没想📿到欧阳诺🇷🝈答应的那么痛快。
“不过，🔇⚇🏓合同要每5集一签，你们对《水果篮子》的评估太差了，我想在市场做出反应后再谈后面的合作。”
这个方案是欧阳诺早就想好的，他自己对《水果篮子》的收视率为7%，远远超出了东京电视台给出的报告，如果收视率将来能到达这个标准，谈判的主动权就可以回到自😀♾🎃己手中了。
三井坚定地摇头道：“抱歉，这个条件我们不可能接受。全日本电📿视台对于动画片首播的合作都🀡♽是永久性的，🝦否则市场会变得很混乱。”
欧阳诺哑然一笑，自己果然天真了。
拿《犬夜叉》举例，如果播出10集后拒绝与原先的电视台续签合同，转而跳到了其它电视🎦📙🛓台，这将对原先的电视台造成巨大的损失、
同时，它还有可能再继续“跳”，🙼🏫如果全日本的动画都这么跳来跳去，市场早就变得混乱不堪了。