最终在97年的🟠3月，一位时代励志创业达人，就此被迫离开自己创立的企业…
亚细亚也倒在了00年…
算算时间，如今已是亚细亚水深火热的时候，这位创始人，完全就是在🕃孤注一掷了…
叶秋到🗴☒⚞这边的时候，已经是一月十☒号，王遂舟对🔩🃖🗴他的到来，那是热情之极…
目前，亚细亚在北🍀🄼🂸上广深以及其它几🞔个大城市的商场，统统都🁞陷入了亏损状态…
叶秋都不用看其它的，都知道他在连锁经营这条道上，犯了最根本X的错误…🎚👪
总共就十🎹家不到的大百货广场，竟☒然横跨沪城，京城，羊城等几个一线城市…
几乎是一家百货🟠广场占一个城市，这是得多相信自己的管理能力，才敢把战线拉这麽长…
这几乎就是犯了最低级的连锁经营错误…
所谓连锁经营，它是分四个层次的…
最低层次，连不上，锁不住！亚细亚目前就是这个标准，只是把店开出去了，压根无法统一管🍼🍜理…
低🕸🎚👥层次，连得上，锁不住！店开出去了，总公司却没有店面的绝对把🍚🈭🁠控权…🞓📮
标准层次，锁得住，连不上！後世很多加盟型的连锁就是这种标准了，品牌不一，但总公司🜪🄿可以对它进行统一的运营管理…
最高层次，连得上，锁得住…
这种非常难，具T可以参考万达，就是在连锁过程中，集团🎀🍼🍘能保📱🞦🖚持对下面每一家门店的绝对高效执🃊🖊🐽行力…
亚细亚百货广场开的⚓大，在第一家获得成功後，也是有些膨胀了…
而离开了王🐲🃱🛣遂舟的亚细亚分店，天高皇帝远，自然是纰漏百出，亏🎬🔌损也就不奇怪了…
拯救这种企业，压根不是🚤🕒🉄靠一个好点子就可以的，因为它有一个非常重要的问题，那就是执行力绝对到不了位🃓🗛…
执行力对企业有多重要了，那就是生Si！
一流的方案，碰到三流的执行力，结果就是个S🔩🃖🗴i！
三流的方案，🔆碰到一流的🚤🕒🉄执行力，它起码也是个二流企业…
这话就是形容企业执行力的重要X的…
王遂舟一脸殷切的看着🔯🄇他，叶秋知道，他这是期待自己能拿一个金点子来拯救目前陷入危局的亚细亚…
或许也是因为有家宝电器的成😄⚡💼功案例，他才敢⚐🐟🁆这麽孤注一掷…