当陈阳如前两天安装主🎵驾驶座椅时，发现感觉🝥🍒不对，今天送来的座椅明显沉了一些，但装上去的效果却没太大异常。
他绕着座椅看了一圈，感觉座椅跟方向盘间的比例不对，看了一下座椅后面的编码跟自己手中工单一致，没有任何问题。
再看看身边的工友，发现他们都没有任何异常，正把这一批次的🂽🔍⛂座椅有条不紊安装到新车上面。
真是奇怪，零部件编码正确，但座椅却好🝏🏋像很🝥🍒不搭配，这张座椅看上去是有问题。
陈阳不死心又观察了一遍，还🚷😃自己坐🗯🟅上去体验了一会，发现座椅大了一小圈偏左，跟方向盘正中配对不齐。
觉得心中有疑虑，陈阳看了一眼自己眼前触手可及的拉绳，这是每个工位都配备的开关。只要一拉，整条生产线就会自动停下来，然后待命的专业技术人员就会跑来处理，看看出了什么情况。这种出自丰田精益生产方式的做法，已经在世界汽车生产线上得到普及。因🞒📨此，这根绳子也被称为“止呼待”绳，一旦拉下整条生产线停止，呼叫专业人士过来处理🐯，一线工人就地等待问题解决。
作为一位刚进入车间的新员💰🕣工，贸然拉下这根“止呼🚫待”绳，可有十分重大的压力。一旦没有问题乱拉下，整条生🍑产线的正常运作会遭遇影响，还会成为别人在背后的笑柄。
如果不拉的话，就没有这个危险，反正其他老员工也看不🟁🚈出来，今后查出问题也不关自己的事。陈阳在生产线🏊前踌躇了一会，最终还是责任感战胜了羞愧感，他拉下了“止呼待”绳📖🚴。
毕竟工作手册🎜👿🎨上规定，只要任何一位工人有合理怀疑的理由，即可拉下绳子，并不会受到如何处罚。
很快，👭红灯亮起，整条汽车装配生产线停了下来。
不一会，组长率先赶到现场询问情况，紧接着专业技术人🟁🚈员也赶到现场，查看到底出了什么问题。
“报告，我觉得今天来的这批主驾驶的座椅大小有些异常，安装上去后😙🁴没有跟方向盘形成中间对称在同一条线上。🍑”
头一次面对这样的紧急情况，陈阳不🗯🟅得🝑🐩不挑重点说明。
汽车生产线停工一分钟损失就是十万计算，半个小时就是一次大事故，损失数百万。因此，正常运转的生产线一旦停止，立即会直接🍻🍐反馈到厂长的案头。
“物料编码没有错误，跟电脑🚷😃工单上面一致。”
组长首先拿着资料对照，发现没有问题。
但这肯定不是结论，还得等专业技术人员检测一二🚣🕍🈒。🚫
作为始作俑者，陈🌀阳感觉自己都🆧快窒息了，许多工友纷纷朝自己这边看过来，无形的压力让他🞮感觉喘不过气。万一没有问题，虽然不会受到处罚，但总会给自己造成心理阴影。
“呼叫01，主驾驶座椅故障，正在检查中，完毕🚣🕍🈒。”
技术人员用对讲机跟控制室报备，他仔细看了一下也发现了不对。
亲自坐上装好的⛄🗹驾驶座，发现两🆧手握住方向盘时有些不自🟁🚈然，技术人员拿出检测工具，确认座椅偏离了设计中心标准。
“你的报告正确，驾驶座椅有问题。”
一下来，技术人员首先夸赞了陈阳的举报正确，然后🚫开始呼叫更多技术😙🁴人员赶过来。
“那就好——”