在竞争激烈的好档期，片方为了占据档期中的有利时间，譬如晚上观影峰值期，从而pk掉其他对手，会提前和院线及影院谈🄉好返点细节，让☝🀙☲影院在排片时倾向于自己。
另一种方式是映后返，片方先将影片投入市场试试🕿🏜反响，再根据自己的票房预期调整战略。
无论是🞬🗓映前返还是映后返，具体的返点数额都不是一刀切🏱🝵🏣，📼☩🂅而是分阶段、阶梯式的返点，尤其是放映影片热度退去，为了维持排片，片方会增加返点的点数。
拿《小时代1》和《赤道》来举例。
2013年6月《小时代1》上映首周，片方除了花钱在众多影院大量买票包场；还跟影院达成协议，🍛排片达到40%给影院一个点，45%给影院两个点。
电影《赤道》在上映近两周后，发行公司华🛼夏公开向各院线公司及影院发🗢出《关于电影赤道调整分账比例的通知》，宣布电影将从5月12日起调整分账比例，片方及发行方所得下调10%。
直接让利给院线10%的分成，这是因为《复联》上🖇映了，为了跟复联在竞争中获得排🁉片优势。
并且此前🅴🔝在五一节假日时档期，他们已经让出3%的🖇分成给院🈛⚨线，以获得更高的排片。
这都是映前返点和映后返点操作成功🕈🇧🚾的例子，周夏当然要加以借鉴。
在🀞♟这🝴🏙🚤点上张钊是高手，周夏只要说出基本意思，张钊就很快能够明白，并制定更有利于夏华的方案。
特别是如今的2010年，买票房、返点等操作🏘🚙📴都相对还比较少，或者说比较隐秘，曝光的很少。
哪怕只是返点这种方法💜💮🕏，还是会让许多制片方产生仇恨，毕竟这相当于破坏行业规矩，让制片方本就低的分成更低了！
但是🝴🏙🚤为了让《夏洛特烦恼》获得🖭🕲更大成功，在春节档上映获得排片优势，压制其他几部香江喜剧电影。
周夏不得不合理运用他💜💮🕏掌握的这些策略加以操作。
这早在他拍电影之前就布局了，让中影、旺达入股夏华是🏱🝵🏣第一🈛⚨步。
让他们发行电影是第二步。
这前两步下来，就已经将这两个占据2010🖽😃年全国票房收入🈛⚨10%、38%的院线跟夏华影视用利益捆绑在了一起。
周夏这第三步便是跟他们谈💨💨更加详细的排片安排，继续增大他🈛⚨们的利益，让他们最大程度的支持《夏洛》这部电影。
有了排片，电影质🜩🄰量🂥🐸过关，宣传得当，那还愁票房大战不能胜出，电影🖿😔🁅票房不成功吗？
此前旺达和中影入股夏华影视，各持有夏华4%的股份，双方达成协议，夏华制作的电影，在两个院线首日享有🌕⚦最低30%的排片！🛋🚱
此后根据电影⚲🕘票房表现增加排片，首日票房冠军的话，次日增加排片到40%；如此🍳🌆☟累积，每日增加5%，直到保证50%的排片。
当然，如果电影真的卖座，院线和影院🜰能够赚钱，相信不用这个🞄👨协议，他们也会增加排片的。
这🀞♟个协议不过是一🜩🄰种双方的约束，可以保证彼此的利益。
不🀞♟然，周夏也不会让不缺钱💨的夏华影视，接受连个院线的入股。