奈飞这才真正涉及了内容制作。
由🜛🂵于内♢🍦容制作起步太晚👝🌋，加上属于好莱坞的外来公司，奈飞在内容上受到的限制越来越多。
甚至，♢🍦很多好莱坞公🛕司那时拒绝再与奈飞🕀🆟合作。
但现在，形势完全不同。
相对论娱乐让奈飞变成了好🏲莱坞的自己人，变成了好莱坞重要的周边☂销🄦售渠道，甚至成为不少公司dvd收入的关键。
制作方面，奈飞有相对论娱乐作为支🂦撑，罗南为奈飞流媒体准备了大批剧集项目，即便奈飞依然要支付给沙海娱乐费用，但新内容🃈制作方面，不🆒会再成为制约因素。
最让人头疼的版权库，罗南未雨绸缪shu13.🐹🄭cc，在流媒体业务还为上市，好莱坞基本没有重视的情况下，已经利用先知先觉的优势，利用奈飞在dvd网络租售业务上近乎垄断的地位，整合了内容版权。
好莱坞所有的中大型公司，也只有派拉蒙🕀🆟影业一家的片库没有对奈飞授权。
其他的，全都被相对论娱乐攻陷了。
曾经罗南的最后几年，奈飞为了从索尼哥伦比亚影业拿到宋飞传的独家互联网版权，付出了🂾🔛🁔五年1亿3000万美元的授权费用。
如今呢，别🕏说宋飞传，连老友记的授权，奈飞都拿到🄐☖了手中。
没有人太把影视在线播放当回事，大都将其当成了奈飞dvd租★售🄵🁻的附属业务而已。
内容丰富度永远是流媒体业务发♫展最关键的因素之一🄐☖。
罗南在奈飞流媒体业务马上就要上线之际，也专门去了一趟旧金山，再一次召集奈飞的高层开会。🛨🞶😩
对于具体的专🂢🐢🁤业业务，罗南并不精通，但他提出了奈飞下一阶段的目标。
吸引数目更为庞大的用户，尤其是付费用户；建立用户数据库，以用户需要作为导向；优化网络技术，为奈飞各方面业务更为迅捷便宜的操作方式；优化各业务⚵🕭内容服务；继续推进全🍤球化扩张，🃩🚛并且每进入一个海外市场，都要根据市场具体情况，进行本土化改进。
最最重♢🍦要的一点，加大在智能移动端的业🕀🆟务投入。🐹🄭
离🜛🂵开旧金山前，罗南又与高盛集团驻扎在奈飞的团队负责人见了一面，如今已经进入2005年，距离奈飞在纳斯达克上市的时间也越来越近了。
奈🜛🂵飞的流媒体业务能否顺利展开，直接关系到公司上市的表现。
沙海娱♢🍦乐为奈飞流媒体业务的两部自制剧也在加紧宣传，贝尔格里尔斯和道恩强森都保持着极高的曝光度。
奈飞🌞⛱🞐的♢🍦目标，🂢🐢🁤荒野求生和越狱能够新增100万付费用户。
由于先发优势和更为丰富的内容优势，奈飞早已推出🄐☖的月🍈🆇🍞付费计划一直很顺利，如今接🌷近1400万的付费用户，大部分都是1299美元月的月费用户。
流媒体业务推出之后，月费用🗳☉♌户可以直接在线点播观看。
对于绝大部分人来说，尤其🏲能用电脑上网的群体，这笔开支很小，甚至买不到一部电影的正版dvd🐂。