由于很多读者朋友们提出，因此作者菌已在🛵前文中增加相应数据，并在此单章告知如下：
每名门诊口腔医生产生的效益大⚎🐓约是八万元左右，一共四位医生，合计三十二万元。
这对于一家口腔门诊部来说不算多，但浩🜒🁧然重生不久，正在快速上🙗升期，未来还有提升。
袁强🄭的口外团队紧随其后，平均每两天完成一台种植手术，再加上别的小手术，当月效益达到了二十五万。
三个辅助科室，体检科三万元，放射科两万🛵元，化🝻验室八万元，合计效益十三万元。
护理组主要是吸氧、输液，以及向病🆪💕人出售矿泉水，饼干之类的🈮🁪🈥零星收费，约一千多元。
外科效益八万元。
内科效益两万元。
儿科效益三千元。
最终整个门诊部合计效益：八十万五千。
以上效益已经扣除🗊🙹🏓药物、器械、耗材、水电🛵成本。🝻
而本月浩然门🏑🙖诊部发放职工薪🂱💤📵酬为总计四十四万余元。
最终结余资金三十六万。
由于🄭浩然门诊部🜠🃦🚆不是股份制公司，这笔钱张子凡可以自由支配。