没办法，关键岗位上面的优秀人才实在是🔬太重要了。他们的成长不光是公司花资源培养出来的，而且他们手上还掌握这公司的各🄚种科研成果，技术机密等等。
失去了他们，就意味着这些科研成果☖⚿🗉和技术机密有可能会被泄露的风险。虽然有⛶🞽竞业协议，但协议期是有限的，这意味着，一旦过了协议期，那么这些技术和机密很可能会被泄露出去。
虽然说公司给的薪酬待遇已经非常优厚了，但是耐不住别的公司打歪主🈬意啊。这些公🁶🏟司要的可不是这个员工个人，而是这名员工手上所掌握的相关技术资料，以🛶♏及在这个岗位上面所积累的资源。这些资源是员工自己的没错，但也是利用了公司的平台资源。
也正是因为这样，所以很多公司才会打这样的歪主意，从别的公司⛦🜦🄚挖人，这其中最着名的🚴🗦就是某大型网络公司。
所谓的‘原班人马打造’这个梗，就源于这家公司，由此🁨🈓♣可见，这家公司在业界的形象和口碑是有多名不看。
除了这些外，还有就是那些🟏🜆挖来的人，往往会带着🁾原来公司的客户资源信息，这等于是挖来了人，也挖来了这些客户资源信息。不但是肥了自己，还打击了对方，可谓是一🈕举两得，所以这种挖墙脚的事情，很多公司都很愿意干。
而为了限制这种情况，各个公司也想了很多办法。但是奈何道高一⛦🜦🄚尺魔高一丈，这种情况还是很难杜绝。
尤其是那些主要与客户对接的企业，在这方面很难管理，所🃤以🁪🈢⛧这一块的竞争尤为激烈。
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