两天后，秋叶月收到消息，朝日电视台对《水果篮子》毫无兴趣，拒绝接洽，同样地，他们表示可以接受购⛖买时段的合作方式。
富士电视台则给了a公司机会👾🎢💯，不过在接洽会中的态度极其强硬，仗着自己实力雄厚不给欧阳诺一点讨价还价的机🌘会，摆明了就是讹诈。
欧阳诺也没打算点头哈腰地巴结对方，富士电视台的收视群固然庞大，但合作态度实在太差了，这种低人一头的接🌘洽方式是欧阳诺无法接受的，最终🎌🏧🜜他礼貌的表示大家没得谈了。
虽然只剩下了一个选择，但欧阳诺没有再继续撒网，这部动画的前期目标很明确，那就是打开市场，他宁可把前十集动画白送给东京电视台🃥也不愿随便找个小台卖掉动🌟画，他现在最缺🄂的不是钱，是时间。
他在与时间赛跑，跑道的长度是10年。
两周后，欧阳诺和秋叶月再度来到了东京电视台，这次对方的参会人数超过了20名，会议的主🍗🈑题已经由初步接洽升级为合作谈判。
“欧阳先生，秋叶先生，这是我们给出的合作草案，请过🌻🄔目。”三井此时已经胸有成竹，动画部给出🝮🎢💭的报告还算不错，在于市场部商谈后，每集动画预估收视率为3.75%，广告收入大概在700万左右。
这个评估结果实际上是在当年动画平均水平以下的，但三井🕙依然对这次合作很干🝤兴⛴🞤🖃趣，原因很简单——利润。
在往常，一集能卖1000万广告费的动画，电视台需要投入大概300万的资金，企划完成后与其它投资商公分利润，最终能得到300万到400万的收益，减去300万的投资，基本没剩下什么，赢利点主要还🂱💤是靠后期收益，比如dvd光盘，玩具手办，海外收益等，这是一个漫长的盈利过程🛌🛁。
而《水果篮子》提出的合作方式却将😋这一切简化了，你买我卖，中间以及往后的事情统统不管。
也就是说，就算三井直接接受了300万每集的价格，只要收视率达标，广告能卖到预期🞐📖🚶的7🕗00万，电视台就可以直接净收入400万🌡。
这种合作方式很🔶🅇🄘古老，在现在的资本运作体系下渐渐被遗忘，不过仍🐵然不失是⚌一个赚钱的好手段。
欧阳诺翻完合作草案，三井在里面做足了💐手脚，把版权费压制到了一个可耻的地步。
150万每集。
他清楚三井的小算盘，《水果篮子》对他来说是一锤子买卖，三井并不多看好这部动📗🛁🙟画的潜在商业价值，只求一买一卖，挣出最多的利润。
这个策略在草案的各种条款中表达的很清楚😀，东京电视台只购买日本地区的首播权，其它的事情一概不🆔介入。
“ok，没问题。”欧阳诺看过草案，很随意地往桌子上一🕙丢。他其实可🎾🖱以再抬高一些价格，不过没什么意义，最多抬到180万而已，在市场没有肯定《水果篮子》之前，他很难赢得更多的利益。
三井眼中的惊讶一💇闪而过，他已经做好了讨价还价🎾🖭🕴的准备，却没想⚜💌到欧阳诺答应的那么痛快。
“不过，合同要每5集一签，你们对《水果篮子》的评估太差了，我想🚂🐢🁡在市场做出反应后再谈后面的合作。”
这个方案是欧阳诺早就想好的，他自己对《水果篮子》的收视率为7%，远远超出了东京电视台给出的报告，如果收视率将来能到达这个标准，谈判的主动权就可以回🌟到自己手中了。
三井坚定地摇头道：“抱歉，这🀳个条件我们不可能接受。全日本电视台对于动画🝤片首播的合作都是永久性的，否则市场会变得很混乱。”
欧阳诺哑然一笑，自己果然天真了。
拿《犬夜叉》举例，如果播出10集后拒绝与原先的电视台续签合同，转而跳到了其它电视台，这将对原先的电视台造成巨大的损失🍝、
同时，它还有可🔶🅇🄘能再继续“跳”，如果全日本的动画都这么跳来跳去，市场早就变得混乱不堪了。