他说的这些情♘🈮🁯况，在林业局里绝对不🝿🐺是特殊现象，而是在各个起生产单位都普遍存在的。🔖🀦
特别是🁗在局下属企业之♳🌛中，这种“谁爱干谁干”的消极随处可见。
可是能有啥办法呢？
看着李宪一副咄🝃🈢⛦咄逼人的样子，将目前的工资机制剥了个精光，指着腚笑话，商业局的一个科员看不下去了。
“可别净说这些没用的了，现在情况就是这么个情况，事情就是这么个事情🁲，有招说，要是没招的话，那就赶紧去外面传达🚻😧暂时瓷砖厂不转让，🅓🆈🍢赶紧把人哄回去得了。为了这点逼事儿，国庆节都没放假。”
看了看那个抱怨🝃🈢⛦的人，李宪摇头发哂：“我要是没有办法，在这跟们瞎哔哔啥？”
他重新拿起了桌子上的那⚪张纸，“其实，😅⚨刚才我们所说的一切弊病，都源自于一点原因。”
“啥原因？”一旁，看着李宪卖了半天关子的王芷叶终于忍不住了，🚶🗵☙捂着脑门问到。
“职工们没有劲头！他们工作，是为了厂子🌥🁈🃳工作，而不是为了🁞自己。”🝩
听到⛹🟘这个理论，在场🎩📭🞇的♳🌛一些人不禁陷入了沉思。
一旁的钱振业将这话捉摸了一会儿，觉得似乎大有道理，但👮是又理不顺道理在哪儿。便问到：“这话怎么说？”
“在我看来，工作和报酬的因果关系应该是；我付出了劳动，得到了相应的报酬，而这些报酬可以支撑我过上更好的生活。而更好的生活品质，促使着我更加努力工作，去维持现状活奔向更高的层面。
可是现在，瓷砖厂的情况却是，我努不努😅⚨力工作，都不能大幅度的改变生活水平。所以职工们产生了惰性，惰性会传染，就造成了🂏🍲整个厂子混日🅓🆈🍢子的现状。”
这个理论，让在场所有人的眼睛一亮！
虽然话说的直白，但是细一想，其中的道理可不就是☭这么回事🁞儿🟣🞿？
就说在场的很多人，刚刚参加工作的时候心里高兴，有劲头。心里想着广阔天地大有作为，满**都是想着干出一番大事业，走路🂏🍲🂏🍲都恨不得蹦着走。
但是干了几年之后，发现理想很丰满，现实很骨感，于是慢👮慢的跟单位的老油条们学，学怎么奉承🗖上面支使下面偷奸耍滑。
归其原因🕁🆪，可不就是自感前途无望，工作不能给自己带来更好的改变了，满心想着偷懒？
在这些人的失神之中，李宪提高了声音，给出了自己的解决办法：“所以，我们要从工资制度入手，让愿意干而且干得多的人，拿到符合甚至是超过他所应得的报酬。⚢📆而那些不想干☂混日子的人，我们也不通过罚款来惩治，只是通过强有力的，公平的工资机制，让他少拿，甚至是拿不到钱，让他们知道在厂里混日子是没有出路的。一定要通💺过工资机制让所有职工们明白一个道理，干多干少干好干坏，不一样！”
听🕈🇭🛲到这番掷地有声的理论⚪，众人看待李宪的眼♙🈵🂭神都变了。
杨宏山已经被他这套理论彻底迷住，激动的满脸🌉☷通🐩红。而一旁的王芷叶，也忘了脑门上的痛疼，刨根问底：“说了这么多，🚻😧具体的工资应该怎么做？”
在瓷砖厂里呆了小半个月，李宪对厂里的情况已🌉☷经非常了解了。他当即便在那张纸的圆圈里，画出了一个金字塔结构，根据车间，销售🜟🃗，流通三个厂部门的情况，各自做了一套绩效模式工资。🉢🉃🄫
虽然部门不同，但是工作模式大同小异。就是不再将整个车间的人算在一起计工资，而是以个人为计算薪酬单位，以低底薪加计件和工作目标相结合的方式，大🐑幅度提高了绩效工资幅度。
在此之上，加设了一套激励制度。就是业绩达到厂里设定目标的，计件工资不变。🄰🁎达不到目标的，计件工资减少。而按照要求超额完成指标百分之五十以上的，计件工资加🄗♐倍。