李卫🃗🗽东从日本返回🖉了国内，这一次他算是得胜回🈵🂭👽朝。
桑野专务为🀥⚢📃了保住自己的饭碗，终究是屈🁩🈟服于李卫东那一套“消费降级”的理论之下，允许小狗电器的产品全面入驻🌾🄱山田电机的连锁店。
对于李卫东而言，这是一个战略级的合作，意味着小狗电器的产品🃟🙇，终🐵🄏☍于有了一个可以正式进入到日本🂸市场的渠道。
世🆁🆁界主要的经⚋济体中，日本的市场大概是最难以进入的。
日本对于要进入日本市场的外国商品，人为或非人为😘🁨🈕的🎎🏹，设置了很多有形或非有形的障碍。
在技术方面，日本对进口产品设定了严格的技术标准和规格选择，这也就意味着几乎所有进入到日本市场的商品，都需要专门为日本进行生🗜🜡产。
在非技术方面，日本对于产品的包装、标签、标志、环保、认证标准、知识产权、设计说明等，全都有专门的要求，而🐲且要求还非常的繁琐。
光是这两点，⚋就形成了抑制国外商品进入日本📕🚪市场的枷锁🜘。
这两道枷锁，对于西方企业而言，是很难突破的。自工业革命以来，西方都是规则的制定者🎧📚🛜，让全世界按照他们制定的规则运行。
在商业方面也是如此，西方企业制定了商品的规则，然后卖给全世界，他们不会为其他市场去专门🂾🔚制定产品的技术标准和规格选项。
但对于🕒中国企业而言，这些都不是问题，中国企业很擅长按📉😽照客户的要求，生产各种各样的要求，只要钱给到位，连夜修改规格都没有问题。
除了技术和非技术这两道枷锁之🆠👁🅻外，还有贸🏱🝵🏤易方面的障碍。📉😽
比如关税壁垒，反倾销、反补贴等非关税壁垒，当然这🎎🏹个🜘是每个国家都有的🛍🛉。
另外便是渠道障碍。日本制造业强大，日本本土的生产商与分销商之间的联系也非常密切，外来生产商想要打进到日本分销商的体系当🞸中，是很难的。🞉💐
日本的渠道障碍不光是🂧中国企业面临的问题，世界各国也面临同样的问题。很多国外企业为了解决这个问题，干脆就收购了日本的品牌🞸，然后借壳进入到日本市场。
如今李卫🙹🏕东搞定了山🟏🜋田电机，算是摆平了渠道这一障碍。
以上这些，还是可以通🂧过人为解决的，而文化差异，却是无法通过人力去解决的。
日本是一个岛国，拥有岛国🎻🖓💎的思维特点，比如自我相对保🜘守，危机意识强烈，对外来人持有排斥态度，经济封闭性较强。
世界上很多岛国🏸🞶，特别是始终🞏保持原住民统治的岛国，都有类似的情🌁🟗🝓况。
就比如英国、爱🏸🞶尔兰等国，在🞏欧洲地区都属于相对保守国家，后世英国脱欧便可以看出🜒英国的排外意识。
这🆁种偏向于保守和排外的特点，🆠👁🅻对🌿于外国商品而言也是一种障碍。
英国好歹在欧洲当了这么多年的搅屎棍子，在文化方面很大程度上已经融入到欧洲，又有美国、加拿大这样的盎格鲁撒🐲克逊的亲戚，相对日本还是更开放的。
而日本的语言、文化、习惯、价值观，都是独立的🛶♑🇩，可🎎🏹谓是自🔌⚸成一派。
日本虽然受到过中国文化的影响，但那已经几百年前的事情📉😽了，现如今中日文化差异⚟💫，跟中西方文化差异🁸💤差不多。