“但凡偶像的歌唱能力能强一些，握手偶像也不至于被说是日本音乐的毒瘤了。”林真秀摇摇头，显然他并不认可这种现状，“艺术是人创造的美，表现着人类情感。设备和后期制作只是用来辅助人完成创造额更好地帮助表现。注重设备和后期制作，忽视人的作用，无疑是在本末倒置，结果只能是单人创造的……”
他差点把“价值”两个字说了出来，还好到了嘴边想起不合适，赶紧改了——“结果只能是单人创造的营收变低。”
“还是以JYP为例。2013年JYP上市与未上市部分合并时，公开了上半年的财务报告，其中提到JYP当家女团missA的上半年销售额是320万美元，也就是3.2亿円，全年销售额应当在6亿円以上。”
林真秀问宫胁咲良，“你知道AKB48的2013年销售额吗？”
宫胁咲良想了下，试探着答道：“132.5亿円？”
林真秀愣了下，他原本并没指望得到回答，所以这个回应让他意外，因为这张脸而生出的好感又多了两分，带着鼓励的语气夸了她，“说的很对。132.5亿円。”
“132.5亿円和6亿円看起来差别很大，但前者是AKB48本部一百三十多名成员共同创造的，而6亿円只需要missA四个人就能做到。或许有人会说人均不是差不多吗？后者高一些，但也没高到哪里去。这话是没错，但如果考虑成本呢？维持一百三十多个人的团体和维持四个人的团体，成本差距有多大，不用算都能知道。”
“这还是和不算很红的missA相比，JYP的男团GOT7同期的销售额是790万美元，翻倍还多。如果不和男团比，和最红的女团——少女时代比，结论就更吓人了。2011年，少女时代在日本发行首张专辑，到现在已经卖了百万张，销售额超过45亿円，此外在韩国本土大约还有217亿多韩元销售额，折合22亿円。不算中国、东南亚地区的销售额，就已经达到67亿円，是AKB48当年162.8亿円销售额的41%，而她们才几个人？九个，只是AKB48人数的7%而已。人均销售额是AKB48的6倍。”
“所以，为什么JYP是韩国事务所中赚钱能力最强，是因为他们在人身上的投资比例更大，得到的收益也相应更大，利润率更高。所以，我们今天参观JYP，看到他们的硬件设施陈旧，正是因为他们为了能推出合格的女团，要以S.M、YG几分之一的销售额养同样规模的练习生啊。”
“归根结底，人是创造一切的源泉，没有人就没有一切。”
林真秀最后总结陈词，不小心暴露出他左翼的政治立场。
“既然如此，为什么日本的偶像还是养成系居多，不学韩国的练习生模式呢？”
提出这个问题的不是宫胁咲良，而是堀未央奈。
从常理说，林真秀和宫胁咲良的对话还没结束，她不该插进来。就算结束了，现在不是自由讨论时间，也该轮到卫藤美彩才对。但正如林真秀在回答宫胁咲良的问题时，有给堀未央奈授课的既视感一样，堀未央奈在一旁听着也有强烈的既视感，不过她是感觉灵魂出窍，正以第三者的视角旁观当时自己听课过程。
然而她觉得此情此景看起来相似，但实质完全不同，自己当时一心想求学，而眼前这个和自己长得一模一样的女人在做什么？用上目线望着林真秀，做出满脸崇拜的表情，这是求学？这明显是在勾引啊。
堀未央奈越看越是生气，她没想到在卫藤美彩之外，又冒出个疑似的竞争对手，而且相比之下，宫胁咲良的威胁明显更大——长得和她极其相似，但更年轻。哪个男人不喜欢更青春的肉体呢？所以，她决定要搅和进去，这次座谈不该是宫胁咲良的SOLO，更不能让她给林真秀留下深刻印象。
不过，某个当事人倒是没想到这些，反而挺高兴，觉得能提出这个问题说明刚才听的时候在思考，而对她的回答就没什么忌讳了。
“马克思在《资本论》中有一个著名的观点，他说商品到货币是一次惊险的跳跃。如果掉下去，那么摔碎的不仅是商品，而是商品的所有者。日本偶像养成系居多，甚至越来越多完全可以用这个观点来解释。”
“日本是世界第二大音乐市场，既大又竞争激烈，而在日本社会日趋保守的风气影响下，那些娱乐事务所和几乎所有日本会社一样越来越不愿意承担风险，之所以养成系偶像如今成为偶像行业的主流，很大程度上就是为了将商品到货币这一惊险的跳跃所蕴含的风险转嫁出去。”
看着堀未央奈满脸迷惑的表情，再看一眼宫胁咲良认真倾听的模样，林真秀知道这两人别看神情不一样，其实本质相同——都听不懂，只好继续解释下去。
“韩国的偶像行业培养模式是大量招收练习生，经过长期训练和不断考试后，由娱乐公司挑选出认为最具有表现能力，最可能有前途的成员，组合起来出道。这种模式将养成和成员筛选放在出道之前，养成费用由娱乐公司承担，出道后如果成绩不佳，损失也是由娱乐公司承担，所以商品到货币这一惊险的跳跃所蕴含的风险完全由娱乐公司承担。”
“日本的偶像行业如今主流的养成模式是大量甄选偶像，经过简单培训后直接出道，省略了练习生培训的过程，节约了时间和资金。出道后，运营会根据市场的反馈，比如总选举、握手会，以各种成绩来决定官推或者将民推转为官推，保证中心成员、TOP成员是目标客户认可的、愿意花钱的那些人，凭借大基数赢取低概率的结果，本质是将商品到货币这一惊险的跳跃所蕴含的风险转嫁给偶像身上。”
“那为什么韩国的娱乐公司要冒这风险呢？”宫胁咲良不动声色地瞥了堀未央奈一样，将话题抢了回来。
“这就是你最初提出为什么JYP是韩国事务所中赚钱能力最强这个问题的回答。因为，韩国的偶像团体人数少，低的只有三四个，像是missA只有四个人，多的也就九个到十二个，像是少女时代有九个人，当时已经是规模最大的女团了。由几个人，最多十几个人的组合出道后的运营成本必然远低于日本的养成系偶像组合常见的几十个、上百个人，那么同等投入下，当然前者利润更多，利润率更高。”