唐杰走了，我去了董总的办公室，陈总正好从董总的办公室出来，笑着对着我说：“来和董总汇报情况了吧？”
我心想明知故问，嘴上说：“这么大的质量事故，损失这么大的金额，总得让董总知道吧？”
陈总好奇地问：“大概多少？”
我哼了一声，没理会他，走进了董总办公室。
董总见到我，也是愁眉不展，望着我说道：“千算万算，没算到家里招贼。”
我哎了一声说道：“是我失误了，太相信人了，本以为陈总还是有职业道德的，看来金钱的诱.惑下，一切都变得苍白无力了。”
董总没心情听我自责，问道：“统计了损失多少吗？”
我摇了摇头回答道：“还没出来，出来的也只是已知的，未知的损失根本无法估计，我已经找人把舆论做到最小化了，但没有不透风的墙，如果是有人有心而为之，咱们根本控制不了。”
董总果断地说：“那咱们就先下手为强，主动承认错误。”
我犹豫着说：“如果可以控制呢？或者真的就是他们不小心失误呢？这样反而不是打草惊蛇了？”
董总叹了口气说道：“都这个时候了，你还抱有侥幸心里啊？没有那么多如果，当断不断，必有后患。”
我嗯了一声说道：“好，我知道了。陈总他们怎么处理？”
董总狠狠地说道：“该追责的追责，我对他们够心慈手软的啦，悔不该当时念在他们跟我这么多年，虽有异心，但也算称职，这次不能就这么放过他们。”
所有的损失统计下来，整整两个批次的货，全部出了问题，退货，补货，货运，安装，一系列下来损失达到6000多万。这还不包括订单耽误的工期，按合同迟交货的罚款。
我找了几家一直和我们合作的媒体，发表了一篇《致消费者道歉书》，和公司的公关公司，媒体的总编们，精心编辑的这么一篇文章，主要是承认错误，说出产品质量带给消费者的危害，也借此提醒广大消费者，假冒伪劣产品的危害性，重点承若了我们万众出来的产品，一经查出质量问题，包退包换。
文章出来后，反响不大，还是有很多消费者不买账，很多媒体也纷纷指责我们万众的产品，质量堪忧，这么多年一直在欺骗消费者，市场上出现了抵制我们万众的产品的风潮。
一个月的销售统计报表出来后，真是惨不忍睹，本来就是淡季，加上这波风浪，万众的股价也是下跌的厉害，我是真知道什么是墙倒众人推了。
我马上召开了一次经销商，代理商大会，先稳住各个出货渠道。并承诺降一个点，来弥补这次质量事故带给他们的损失。好在大部分的代理商都是跟着我们多年的，还是对我们万众产品比较有信心的，没有过多的埋怨，和转投其他商家。
直销店那边，想推出年后的促销活动，被我给压住了，告诉他们这样做，只会让人觉得，咱们是烂货大甩卖，不但不会提高销量，还会让消费者对产品质量
，产生更大的质疑。最好的方法就是以不变应万变，有需求的人，在没有更好的选择时，还是会买我们的产品的。
股东们的反应倒是很平常，毕竟大风大浪，他们经历了太高，也没有什么质疑声，夺权篡位的事，基本也是不可能的，所以，这算是比较安稳的。
集团的法务部开始收集证据，但没有直接证据能证明，这次质量事故是人为故意所造成的，最多算是失误。追究下来，也只能是我们公司内部的处理，从法律层面上，很难追究他们的责任。
陈总他们根本也没打算要什么退休金，而且不用公司辞退，他们主动申请辞职。这到免了不少麻烦，不然，还得赔他们钱。他们走了，带走了不少的技术骨干，人我们是不缺，但他们带走的技术，相信很快就会运用在别的厂家。即使，是有严格的保密的协议，也阻止不了我们公司的技术泄露。
那块地正式挂牌出售，一共5家公司参与竞标。