问题就出在这里，🎇🎺都是木匠，都g活，做车的人有粮食拿，做杂活的，却没粮，自然，做杂活的🇷🝐木🕱匠们不g了。
好在管事的人是李孟羲，不是张飞。
张飞这厮要🔝🁢是管木匠营，木匠敢说个不g，鞭子cH0U下来能把人cH0USi，於是木匠有事也不敢说。然後能怎地，别人有粮，自己没粮，g活儿哪有劲头，只能消极怠工了。
现下还好，管事的是李孟羲，李孟羲为人随和，很好🐷说话。因此，木匠们就🀨⚻有胆量撺掇鲁犁🌑来跟李孟羲反馈。
“营正，板车做好了。”鲁犁又说。
李孟羲眼一亮，军中第一辆车做出来了。
正巧，要处理木匠营的事，索X去看看。
路上，李孟羲思索着该如何🐩🂠处理🕃木匠营的事。
既然做板车的人赏粮，🍬😄那麽做杂活的另一部分木匠，用激赏之法，也可以提高木匠营的劳动积极X🕱。
但是，但奖赏细则不能一样。
第一，板车是大物件，是大工程量，是计件赏粮的🄎☂☋。
而给火把做个防雨板，给断了🜂枪杆换跟新枪杆这种乱七八糟的杂活，工作量不大，且事情繁杂，没办法还按计件的。
李孟羲想到的解决思路是，木匠营分两种“工🔶🅈资”模式，一种计件拿工资，一种拿基本工资。
做板车的，做好一辆板车👶，发一定量🎬的粮食。
做杂活🕉的，每月拿🎇🎺粮，平时g活，🗶活多少不确定。
计件📅好管理，可拿基本工资的，分派杂活怎麽分派，还是麻烦🍑😢。
拿了基本工资，等於是，g多g少都一样🅞🇬🛨🅞🇬🛨，就没办法起到激赏效果了🖆。
既然最低工资制无法激赏，那换个角度考虑，激赏的正收🚾😿益不管了，尽可能避免分配不公的负收益，则可以做到。
李孟📅羲思前想後，终於选到了🜂一个完美的方****🐷流制。
b如甲乙丙丁四个人，有活来了，不管什麽活，不🄎☂☋管轻重，甲先做，甲做完了，再来活，乙做，然後轮到丙，丁。
因为轮换，碰到的活♧轻🍬😄重全靠运气，很公平。
於是，虽说没了激赏提高不了生产积极X，但🔶🅈做到了分配公平，却也避免了降低生产积极X的负面因素。
还剩最後一个问题，就是给这些g杂活的木匠，🄎“工资”该一个月给多少粮合适🝋🉢呢？
还有，今天第一辆板车也诞生於木匠营。