问题就出在这里，都是木匠，都g活，做车的人有粮食拿🌚，做杂活的，却没🏝🛆粮，自然，做杂活的木匠们不g了。
好在管事的人是李孟羲，不是张飞。
张飞这厮要是管木匠营，木匠敢说个不g，🗎🚟🔪鞭子cH0U下来能把人cH0USi，於是木匠有事也不敢说。然後能怎🕑地，别人有粮，自己没粮，g活儿哪有劲头，只能消极怠工了。
现下还好，管事的是李孟羲，李孟羲为人随和，很好说🈓♤话。因此，木匠们就🏝🛆有胆量撺掇鲁👬犁来跟李孟羲反馈。
“营正，板车做好了。”鲁犁又说。
李孟羲眼一亮，军中第一辆车做出来了。
正巧，要处理木匠营的事，索X去看看。
路上，李孟羲👻思索着该如何处理木🕠🖶匠营的事。
既然做板车的人赏粮，那麽做🁡杂活的另一部分木匠，用🈓♤激赏之法，也可以提高📥木匠营的劳动积极X。
但是，但奖赏细则不能一样。
第一，板🎞车是大物件，是大工程量，是计件赏粮的。🕍🈘
而给火把做个防雨板，🏚🚬给断了枪杆换跟新枪杆这种乱七八糟的杂活，工作量不大，且事情繁杂，没办法还按计件的。
李孟羲想到的解决思路是，木匠营分两种“工资”模式，一种计件拿工资🇧，一种拿基本工资。
做板车⛭🝩🍴的，做好一🙒辆板车，发一定量的粮食。
做杂🐯活⛭🝩🍴的，每月拿粮，平时g活，活多少不确定。
计件🐯好管理，可拿基本工资的，分派杂活怎麽分派，🕍🈘还是麻烦。🂒
拿了基本工资，等於是，g多g少都一样，就没办法起到激赏效果🗚了。
既然最低工资制🝃🈡⛞无法激赏，那换个角度考虑🗎🚟🔪，激赏的正收益不管了，🈦🀡尽可能避免分配不公的负收益，则可以做到。
李孟羲思前想後，终於选到了一个完美的方*⛴🞪🗀***流制。
b如甲乙丙丁四个人，有活来了，不管什麽活，不管轻重，甲先做，甲做完了，再来活，👬乙做🌲🃂🔻，然後轮到丙，丁。
因为轮换，碰到的活🕗轻重全靠运气，🌫很公平。
於是，虽说没了🝃🈡⛞激赏提高不了生产积极X，但做到了分配公🞖🔍⛀平，却也避免了降低生产积极X的负面🜢🜭因素。
还剩最後一个问题，就是给这些g杂🌫活的木匠，“工资”该一个月给多少粮🏝🛆合适呢？
还有，今天第一辆板车也诞生於木匠营。